"Spring Clean" Ihre HR-Funktion, um organisatorische Erfolg

Während wir eine Periode der "Feder-Reinigung" betreten, bereiten sich zahlreiche Organisationen vor, das erste Quartal des Jahres zu schließen und beginnen Q2. Viele der Aufgaben der organisatorischen "Feder-Reinigung" richtet sich an die Human Resources-Funktion.

Also, was ist dein Plan? Dazu müssen Sie zuerst Fragen:

• Wurden die strategischen organisatorischen Ziele für 2017 festgelegt?
• Wurde festgestellt, wie diese organisatorischen Ziele in Initiativen für Menschen übersetzen?

Wenn die Antwort auf eine Frage ist Nein, können Sie ein wenig dahinter; Allerdings, unabhängig davon, wo Sie stehen auf die Fragen oben angesprochen, hier sind ein paar Hinweise, um sicherzustellen, dass Sie auf Ziel zu erhalten und dort zu bleiben.

In der Regel geht es im ersten Quartal um die Verpackung des Vorjahres, die Planung für das neue Jahr und die Sicherstellung der Einhaltung neuer gesetzlicher Vorschriften.

Mit drei weitere Viertel zu gehen, sollte der Schwerpunkt auf interne Verbesserungen, um organisatorische Ziele zu erreichen. Berücksichtigen Sie Folgendes:

• Gibt es Prozesse, die aktualisiert und dokumentiert werden müssen oder Software-Systeme für ein Upgrade fällig?
• Haben Sie sich hinter auf wichtige Mitarbeiter Training Programme, wie Anti-Belästigung Ausbildung oder neue Mitarbeiter Orientierung?
• Gibt es irgendwelche Einstellung Lücken oder kritische Positionen, die gefüllt werden müssen?
• Gibt es deutliche Ineffizienz, die eine Verschwendung von Zeit und Geld sind?
• Sind Personal-Dateien aktuell und konform zur Vorbereitung der Audit-Saison?

Erfolgreiche Organisationen erkennen, dass die Funktion Human Resource eine Schlüsselrolle bei der Erreichung organisatorischer Ziele spielt. Jährliche Ziele sollten realistisch sein und eine starke HR-Infrastruktur ist entscheidend für die Unterstützung dieser Ziele. CCI's HR Consulting Practice regelmäßig Partner mit Kunden zur Beurteilung interner Prozesse, Systeme und Infrastrukturen, identifizieren Lücken, und Priorisieren von Korrekturmaßnahmen, um die Compliance und erfolgreiche Angleichung an die organisatorischen Bedürfnisse zu gewährleisten, sowie die Erleichterung wichtiger HR-bezogenen Schulungen.

Verwenden Sie Ihre "Feder reinigen" als eine Zeit, um Staub von den Cobweb ihrer organisatorischen Strategie und weiter voran in Richtung ihrer Ziele.

In der zweiten Jahreshälfte sollte die Organisation effizienter und effektiver auf die Erfüllung organisatorischer Ziele hinarbeiten. Es ist wichtig, Zeit zu verbringen Überprüfung Ziele vierteljährlich und Planung vor, denn bevor Sie es wissen, wird Q4 klopfen an Ihre Tür und der Zyklus wird wieder anfangen.

Tiffany Doyle, sphr
Senior Human Resource Consultant
CCI Beratung