Cyber

La encuesta de Keystone Partners revela el c-Suite Tech-savviness de Boston

Publicado 12 de abril de 2017

Como Boston se convierte en un gran centro tecnológico en los Estados Unidos; muchos ejecutivos de la c-Suite en las principales industrias de Boston están realizando la tecnología y su seguridad es crítica para el éxito de sus empresas, de acuerdo con un reciente estudio de Keystone Partners.

La encuesta de expertos tecnológicos y ejecutivos senior, que examinó a altos ejecutivos en Boston, fue conducida por Essex Partners, una división de socios de Keystone. El propósito de esta encuesta fue conocer cómo se consideran los ejecutivos senior expertos en tecnología, en los servicios profesionales, servicios financieros, bio-Pharma, industrias no lucrativas y legales.

Según las respuestas de la encuesta, Cyber Security es considerado el mayor desafío tecnológico que enfrentan las empresas actuales. También existe preocupación por la "productividad de los trabajadores móviles" y "cuestiones relativas a las actualizaciones constantes de los sistemas". Cuanto mayor sea el Ejecutivo, menos confianza se expresa en la productividad de una fuerza de trabajo móvil, el 44,2% de los ejecutivos mayores de 46 años expresó temores: 30-45 (0%), 46-55 (25,6%) y 56-70 (18,6%). Por el contrario, las actualizaciones del sistema son de mayor preocupación para los ejecutivos más jóvenes al 20%, mientras que los ejecutivos de más edad mostraron menos interés; 46-55 (7%) y 56-70 (12,9%).

El nivel de tecnología savviness es también un problema. 83% de los jóvenes ejecutivos de la c-Suite, Ages 30-45, consideran muy importante ser competentes en la tecnología de la fuerza de trabajo, el más viejo el Ejecutivo (46-55:53%, 56-70:44%) los menos importantes que consideran Tech savviness. Esto corresponde al porcentaje de estos ejecutivos que creen poseer un excelente nivel de competencia técnica; 30-45 (100%), 46-55 (49%) y 56-70 (36%).

"los oficiales que tienen cargos ejecutivos son considerados típicamente los miembros más influyentes de una organización;" Consecuentemente, estos ejecutivos establecen la estrategia de la compañía, toman decisiones de estacas más altas y aseguran que las operaciones diarias se alineen con la satisfacción de los objetivos estratégicos de una compañía ", dijo Howard Seidel, socio senior de Essex Partners. "sin embargo, ya que los ejecutivos de más edad no se consideran tan inteligentes como los empleados más jóvenes, vale la pena preguntarse cómo cambiará la fuerza de trabajo una vez que los milenarios tomen el control total de la c-Suite".

Con la tecnología para seguir evolucionando dentro de las industrias, es inevitable que la formación se convierta en una necesidad. Al 50%, los encuestados menores de 45 años han recibido el mayor entrenamiento. el 83% de este grupo también piensa que es muy importante contratar a miembros del equipo Senior que estén actualizados con la última tecnología utilizada por la fuerza de trabajo.

"las expectativas de los milenarios a medida que se elevan a posiciones de liderazgo superiores seguirán favoreciendo experiencias transfronterizas y multiplataforma que sean coherentes, rápidas y proporcionen datos procesables, una necesidad para el futuro de las empresas actuales", dijo Elaine Varelas, Socia Gerente de Keystone Partners.

Metodología:
Keystone Partners encuestó a más de 1.032 altos ejecutivos en Boston, Massachusetts. Los altos ejecutivos son clientes y ex alumnos de Essex Partners y Keystone Associates. En la encuesta se incluyeron diez preguntas diseñadas para evaluar la perspectiva de los altos ejecutivos sobre la importancia de los conocimientos tecnológicos, además de tres preguntas demográficas.

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