Pour certaines personnes - peut-être la plupart - nous regardons à un moment donné ce que nous avons fait et nous nous disons "Hmm, je suppose que c'était ma carrière !".
Que nous soyons au début, au milieu ou à la fin de notre carrière, il n'y a pas de meilleur moment pour mettre en place une gestion de carrière continue. La plupart des gens abordent leur développement de carrière de manière périodique, lorsqu'un événement ou une opportunité déclenche les actions nécessaires. Cette approche par intermittence augmente le risque de carrière ! Les personnes qui connaissent un succès professionnel durable pratiquent la gestion de carrière de manière continue, et pas seulement lorsqu'un événement requiert une attention particulière. Cette pratique s'applique indépendamment du rôle que nous occupons ou de notre niveau dans l'organisation. Nous sommes souvent accaparés par toutes les actions qui ont un impact sur nous au quotidien ; cependant, la gestion de carrière doit également faire partie de nos actions régulières.
Une gestion de carrière efficace exige que nous nous concentrions sur :
- Intérêts - Qu'est-ce que nous aimons faire ? Il est beaucoup plus facile de maintenir une forte croissance de carrière en faisant quelque chose que nous aimons. Nous nous réjouissons de notre travail !
- Compétences - Dans quel domaine sommes-nous bons ? Il est beaucoup plus facile de préserver des performances résilientes en faisant quelque chose que nous savons bien faire. Où dois-je poursuivre mon développement pour préparer mon avenir ?
- Culture - Cet environnement me convient-il ? Il est difficile de maintenir la productivité personnelle si nos valeurs et notre style de fonctionnement ne sont pas en accord avec notre environnement de travail !
- Marché - Sommes-nous dans un secteur en croissance qui offrira des opportunités futures ? Nous devons être prêts à adapter notre carrière en fonction du potentiel du marché !
La gestion de carrière consiste à réussir dans notre rôle actuel et à jeter les bases de nos opportunités futures. La réussite résulte de l'alignement de nos objectifs personnels sur les objectifs de l'organisation. Cela se produit lorsque nous construisons une base pour notre avenir. Nous pouvons appliquer le processus "PIER" dans l'optique de la gestion de carrière :
Performance - Réaliser une carrière significative en maintenant des niveaux de performance élevés !
Intégration - Assurez-vous que vous êtes pleinement intégré et que vous êtes en réseau avec les bonnes personnes !
Engagement - Être un contributeur pleinement engagé dans sa famille et son équipe au travail !
Rétention - Adaptez-vous au changement et adoptez les nouvelles orientations de carrière !
Commencez dès aujourd'hui à pratiquer une gestion de carrière efficace et continue. Demandez conseil et orientation à un coach de carrière, si nécessaire. Mettez en œuvre un plan de développement de carrière qui vous permet de garder le contrôle de votre avenir.
Brian Hinchcliffe, directeur exécutif des services de transition de carrière chez Career Partners International-Texas/Louisiana