Cyber

Le sondage Keystone Partners révèle le c-suite Tech-savviness de Boston

Publié sur 12 avril 2017

Comme Boston devient un plus grand Hub technologique aux États-Unis; beaucoup de cadres de c-suite dans les industries supérieures de Boston réalisent la technologie et sa sécurité sont essentielles au succès de leurs compagnies, selon une étude récente par les partenaires de Keystone.

L'enquête Tech savvy & Senior Executives, qui a sondé les cadres supérieurs de Boston, a été menée par les partenaires d'Essex, une division de Keystone Partners. Le but de cette enquête était de mieux comprendre comment les cadres supérieurs avertis, dans les services professionnels, les services financiers, les biopharmas, les industries à but non lucratif et juridiques, se considèrent eux-mêmes.

Selon les réponses de l'enquête, la cyber-sécurité est considérée comme le plus grand défi technologique auquel font face les entreprises d'aujourd'hui. On s'inquiète également de la «productivité de la main-d'œuvre mobile» et des «questions relatives aux mises à jour des systèmes constants». Plus l'exécutif, moins la confiance est exprimée dans la productivité d'une main-d'œuvre mobile, 44,2% des cadres supérieurs à l'âge de 46 ont exprimé des appréhensions: 30-45 (0%), 46-55 (25,6%) et 56-70 (18,6%). Inversement, les mises à jour du système sont plus préoccupantes pour les jeunes cadres à 20%, tandis que les cadres plus âgés montraient moins d'intérêt; 46-55 (7%) et 56-70 (12,9%).

Le niveau de Tech savviness est également un problème. 83% des jeunes cadres de c-suite, âges 30-45, estiment qu'il est très important d'être compétents dans la technologie de la main-d'œuvre, plus l'exécutif (46-55:53%, 56-70:44%) le moins important qu'ils considèrent Tech savviness. Cela correspond au pourcentage de ces cadres qui estiment posséder un excellent niveau de compétence technique; 30-45 (100%), 46-55 (49%) et 56-70 (36%).

«les officiers qui occupent des postes de direction sont généralement considérés comme les membres les plus influents d'une organisation;» «par conséquent, ces cadres de direction établissent la stratégie de l'entreprise, prennent des décisions plus importantes et veillent à ce que les opérations quotidiennes coïncident avec la satisfaction des objectifs stratégiques d'une entreprise», a déclaré Howard Seidel, associé principal chez Essex Partners. «Cependant, étant donné que les cadres supérieurs ne se considèrent pas aussi avertis que les employés plus jeunes, il vaut la peine de se demander comment la main-d'œuvre changera une fois que millénaire prendra le contrôle total de la suite c.»

Avec la technologie pour continuer à évoluer au sein des industries, il est inévitable que la formation devienne une nécessité. À 50%, les répondants de moins de 45 ans ont reçu le plus de formation. 83% de ce groupe pense également que l'embauche de membres de l'équipe senior qui sont actuels avec la dernière technologie utilisée par la main-d'œuvre est très important.

«les attentes des millénaire à mesure qu'elles s'élèvent à des postes de direction supérieurs continueront à favoriser des expériences transversales et transversales qui sont cohérentes, rapides et fournissent des données concrètes, un must pour l'avenir des entreprises d'aujourd'hui», a déclaré Elaine Varelas, gérante associée chez Keystone Partners.

Méthodologie:
Keystone Partners a interrogé plus de 1 032 cadres supérieurs à Boston, Massachusetts. Les cadres supérieurs sont des clients et des anciens d'Essex Partners et de Keystone Associates. L'enquête comportait dix questions destinées à évaluer le point de vue des cadres supérieurs sur l'importance des connaissances technologiques, ainsi que trois questions démographiques.

Connectez-vous avec nous

Travaillons ensemble

Pour en savoir plus