Wat weerhoudt uw werknemers ervan om geëngageerd te zijn?

Geplaatst 25 oktober 2017

De mate van betrokkenheid van de werknemers van een organisatie heeft een directe invloed op belangrijke bedrijfsresultaten zoals winst en retentie. Uit de resultaten van CCI Consulting's Global Employee Engagement onderzoek kwamen drie gebieden naar voren die werknemers ervan weerhouden om een stapje extra te zetten op het werk: erkenning, groei en management. Werknemers uit verschillende sectoren, functies en functieniveaus toonden consistent frustraties over deze drie gebieden.

Veel werknemers hebben het gevoel dat zij niet de juiste erkenning krijgen voor hun goede prestaties. Zij worden niet effectief beloond op een manier die hen motiveert om goed te blijven presteren. Werken aan een duidelijk loopbaangroeiplan is voor veel werknemers wenselijk. De meesten vonden echter dat ze geen duidelijk plan hadden om vooruit te komen, omdat ze geen steun kregen van het management toen ze hun belangstelling voor promotiekansen kenbaar maakten. Dit gebrek aan ondersteuning hangt samen met het feit dat de meeste werknemers het gevoel hebben dat het managementteam niet volledig "in contact" staat met de werknemers, waardoor een kloof ontstaat die werknemers een gebrek aan vertrouwen in het management geeft.

Gebrek aan erkenning
Werknemers hebben niet het gevoel dat goede prestaties worden erkend en effectief beloond om werknemers te motiveren.
Beperkte groei
Een duidelijk carrièrepad is belangrijk voor werknemers, maar velen hebben het gevoel dat zij niet de mogelijkheden hebben om door te groeien.
Slecht leiderschap
Veel werknemers geloven niet dat het managementteam "in contact" staat met of verbonden is met de werknemers.

 

Bron: Geaggregeerde resultaten van de Global Employee Engagement Surveys 2015-2017 van CCI Consulting

 

Dit artikel is geschreven door Sharon Imperiale van CCI Consulting; CPI Philadelphia

Verbinding met ons

Laten we samenwerken

Meer informatie