O que é que impede os seus funcionários de se envolverem?

Publicado em 25 de Outubro, 2017

O nível de envolvimento dos funcionários de uma organização tem um impacto directo em resultados comerciais importantes, tais como lucro e retenção. Os resultados dos inquéritos do Global Employee Engagement da CCI Consulting revelaram três áreas que estão a impedir os empregados de ir mais longe no trabalho: reconhecimento, crescimento, e gestão. Os funcionários de múltiplas indústrias, funções e níveis de emprego demonstraram consistentemente frustrações com estas três áreas.

Muitos empregados não sentem que recebem o reconhecimento apropriado pelo seu bom desempenho. Não são efectivamente recompensados de uma forma que os motive a continuar a ter um bom desempenho. Trabalhar para um plano claro de crescimento na carreira é desejável para muitos empregados. No entanto, a maioria sentiu que não tinha um plano claro de progressão devido à falta de apoio da gerência quando manifestou interesse em oportunidades promocionais. Esta falta de apoio prende-se com o facto de a maioria dos empregados sentir que a equipa de gestão não está totalmente "em contacto" com os empregados, causando uma desconexão que deixa os empregados com falta de confiança na gestão.

Falta de Reconhecimento
Os empregados não sentem que o bom desempenho é reconhecido e efectivamente recompensado para motivar os empregados.
Crescimento Limitado
Ter um caminho claro para a progressão na carreira é importante para os empregados, mas muitos sentem que não têm potencial de crescimento.
Liderança pobre
Muitos empregados não acreditam que a Equipa de Gestão esteja "em contacto" ou ligada a empregados.

 

Fonte: Resultados agregados dos inquéritos globais de envolvimento dos funcionários da CCI Consulting de 2015-2017

 

Este artigo foi fornecido por Sharon Imperiale da CCI Consulting; CPI Philadelphia

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