En el entorno empresarial actual, el cambio es inevitable y puede dar lugar a algunas decisiones difíciles. La redundancia y la redistribución pueden ser un momento difícil y emotivo para la organización, el equipo que permanece, y para los individuos afectados.
Comúnmente, las organizaciones se ven obligadas a hacer despidos para reducir los costos. Por lo tanto, la inversión en apoyo a la recolocación puede sentirse en desacuerdo con el objetivo de la organización. Sin embargo, el apoyo adecuado proporciona beneficios que superan con creces el desembolso financiero. El caso de negocios es claro e incluye:
Un mayor "contrato psicológico" en toda la organización
El contrato psicológico se refiere al conjunto no escrito de expectativas de la relación laboral además del contrato de trabajo formal. Juntos, el contrato psicológico y el contrato de trabajo definen la relación empleador-empleado.
Las empresas que proporcionan apoyo de recolocación como parte de su programa de redundancia a menudo encuentran que puede bajar la "temperatura emocional" a través de su organización. Apoyando plenamente a los empleados salientes, puede demostrarles, tanto a ellos como a los que se quedan, que a pesar de las difíciles circunstancias actuales los valora como empleados y está comprometido con su bienestar. Para los que quedan, puede ser tranquilizador saber que si se encuentran en una situación similar, es probable que reciban el mismo apoyo y consideración.
Mantener la productividad y la retención
Los períodos de cambio a veces pueden dar lugar a una productividad deficiente. Los empleados restantes se ven afectados por la incertidumbre y se distraen, preocupándose por su futuro y el de la organización. Un programa de apoyo oportuno puede proporcionar un lugar tranquilizador y centrado para abordar las preocupaciones, de modo que el tiempo en el trabajo puede seguir siendo positivo y productivo.
El cambio naturalmente hace que las personas se sientan ansiosas e inquietas, lo que las lleva a explorar el mercado externo. Proporcionar un buen apoyo para la transición de la carrera, especialmente si hay algunas oportunidades de redistribución, le ayuda a retener a los empleados cualificados que son fundamentales para el éxito futuro del negocio.
La recolocación puede proteger su reputación
Una encuesta reciente realizada por Working Transitions encontró que el 52% de los empleados consideraba que su organización manejaba la etapa inicial de su transición en el lugar de trabajo, "Pobre" o "Extremadamente pobre" con el 48% considerando la comunicación del empleador durante este período como "Pobre" o "Muy pobre".
Los empleadores suelen subestimar las repercusiones humanas de la reestructuración de los lugares de trabajo, en particular cuando no se presta apoyo, pero con la prevalencia de los medios de comunicación social y los sitios de reseñas en línea, como Glassdoor, no deben tomarse a la ligera. ¡La reputación del empleador está en juego!
Cuando se tiene una marca de empleador fuerte, se atrae a grandes personas, ideas innovadoras y más negocios para su organización. Puede parecer contrario a la intuición, pero ayudar a las personas a abandonar la organización apoya bien una buena marca de empleador.
Reforzar el compromiso en un momento difícil
Todos los individuos reaccionan de manera diferente al cambio. Algunos empleados pueden estar relativamente tranquilos, pero para otros, en particular los que llevan mucho tiempo trabajando, el despido puede parecer inicialmente catastrófico.
Típicamente, los individuos que se enfrentan a cambios experimentan una montaña rusa de emociones que van desde la ansiedad a la negación y el miedo. Proporcionar apoyo de recolocación puede ayudar a los individuos a navegar en esta gama de emociones y a enfrentar el futuro con un enfoque y una positividad renovados.
Apoyar adecuadamente a los empleados a medida que avanzan en la recolocación demuestra que, a pesar de todo, se valora su servicio y que apoyarlos en su próximo papel o etapa de la vida es importante para usted como organización. Esta prueba tangible de que su empleador se preocupa y valora a todos los empleados envía un poderoso mensaje a los que se quedan.
Retorno de la inversión inesperado en los costos de contratación
Puede parecer extraño afirmar que la inversión en recolocación puede tener un impacto positivo en los costos de contratación, pero hay un vínculo real. A menudo, cuando hay pérdidas de trabajo, no es raro que la contratación se haga al mismo tiempo, tal vez para nuevas habilidades o equipos. La reestructuración rara vez se limita a los despidos, puede haber una serie de actividades complejas de planificación de la fuerza de trabajo y de recursos en curso. Las percepciones negativas, tanto en el mercado interno como en el externo de candidatos, sobre cómo se trató a los empleados salientes pueden ser muy perjudiciales para las campañas de reclutamiento críticas y las estrategias de atracción de candidatos. Tampoco es desconocido para las organizaciones que tratan de volver a contratar a los afectados anteriormente por el despido. En todas esas situaciones, el costo relativamente pequeño de la prestación de apoyo a la recolocación puede reportar importantes dividendos a largo plazo que superan con creces el desembolso inicial.
Medidas tangibles que importan
El caso comercial puede establecerse con mayor claridad al final de un proyecto de recolocación, lo que puede ser muy útil cuando se produzcan situaciones similares en el futuro. Un buen proveedor trabajará con usted para captar no sólo datos sobre el progreso y los resultados, sino también comentarios y retroalimentación de antiguos empleados que pueden ser extremadamente tranquilizadores y útiles para involucrar y asegurar a los trabajadores restantes a través de un cambio continuo.
El apoyo flexible y adaptado asegura la rentabilidad
La recolocación no es una compra de talla única, para obtener el máximo retorno de la inversión es importante asegurarse de que se ofrecen opciones verdaderamente flexibles que satisfagan las necesidades de la organización y de los empleados. Entendemos que cada persona responde de manera diferente a los cambios y que sus necesidades y circunstancias variarán. Nuestro enfoque es flexible, adaptando los programas para cumplir los objetivos de todos los interesados. Este marco hecho a medida apoya el avance de la organización y ayuda al individuo a dejar atrás el pasado, a ocuparse del presente y a abrazar el futuro.
Un programa de recolocación bien estructurado puede ofrecer rápidamente beneficios a un gran número de empleados, independientemente de su ubicación geográfica, a un costo relativamente bajo y siempre vale la pena la inversión.
Escrito por Zoe Bull, Directora de Marketing de Transiciones de trabajoUna CPIempresa...