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基石合作伙伴调查揭示波士顿的 c 套房技术理智

已发布 2017年4月12日

随着波士顿在美国成为一个更大的技术枢纽;据基石合作伙伴最近的一项调查显示, 波士顿顶尖行业的许多 c 套房高管正在实现技术, 其安全性对于公司的成功至关重要。

对波士顿高级管理人员进行调查的技术和高级管理人员调查由埃塞克斯合作伙伴--梯形合伙人的分部--进行。这项调查的目的是要深入了解技术娴熟的高级管理人员, 在专业服务, 金融服务, 生物制药, 非营利和法律行业, 认为自己。

根据调查的反应, 网络安全被认为是当今企业面临的最大的技术挑战。人们还关注 "流动劳动力生产率" 和 "关于不断更新的系统问题"。越年长的管理者, 对流动劳动力生产率的信心就越低, 44.2% 的管理人员在46岁时表达了疑虑: 30-45 (0%)、46-55 (25.6%) 和 56-70 (18.6%)。相反, 系统更新更关注年轻的管理人员在 20%, 而年长的高管表现出较少的兴趣;46-55 (7%) 及 56-70 (12.9%)。

技术 "的水平也是一个问题。83% 的年轻 c 套件管理人员, 年龄 30-45, 认为它非常重要的是精通劳动力技术, 年长的执行 (46-55:53%, 56-70:44%), 他们认为技术 "不那么重要。这相当于这些高管的百分比, 他们认为他们拥有优秀的技术水平;30-45 (100%)、46-55 (49%) 及 56-70 (36%)。

"担任行政职务的官员通常被认为是组织中最有影响力的成员;因此, 这些高管们制定了公司的战略, 做出更高风险的决策, 并确保日常运营与满足公司的战略目标相一致, "埃塞克斯合伙人的资深合伙人霍华德赛说。"不过, 由于年长的管理人员并不认为自己像年轻员工那样精明, 所以, 一旦千完全控制了 c 套件, 员工们将如何改变, 这是值得怀疑的。

随着技术在工业中不断发展, 培训成为必然。在 50%, 45 岁以下的受访者接受了最多的培训。83% 的人还认为, 招聘高级团队成员谁是最新的技术, 劳动力使用是非常重要的。

"千的期望, 因为他们上升到高级领导职位将继续支持跨和跨平台的经验, 是一致的, 快速的, 并提供可操作的数据, 一个必须为未来的公司, 说:" 伊莱恩 Varelas, 管理合伙人在梯形合作伙伴。

方法:
Keystone Partners在马萨诸塞州波士顿调查了超过1032名高级管理人员。这些高级管理人员是Essex Partners和Keystone Associates的客户和校友。调查中包括10个问题,旨在评估高级管理人员对科技知识重要性的看法,以及三个人口统计问题。

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