Acelere su carrera: Las 4 Cs

Publicado 31 de agosto de 2015

En un escenario de contratación de terceros, hay tres partes interesadas fundamentales: ClientesCandidatos y Empresas externas. Incluso en el mercado actual de candidatos, la competencia sigue siendo el nombre del juego. Los mejores candidatos reciben dos o tres ofertas de trabajo, por no hablar de una contraoferta para seguir en su actual empresa.

Tanto si está considerando un cambio de carrera en la actualidad como si está completamente satisfecho con su función, aquí tiene algunas recomendaciones para los candidatos. Este proceso de reflexión guiará su pensamiento y garantizará que sus "agentes de carrera" estén preparados para el éxito. Si es posible, tenga estas recomendaciones ordenadas antes de la consulta telefónica o de la reunión en persona.

  1. Empresa y cultura. Para algunos candidatos, esto será lo más importante en su lista de prioridades.
    A. Prepara una lista de entre 10 y 15 empresas en las que dejarías todo para hacer esa entrevista. Prepárate para explicar por qué cada empresa te resulta atractiva.

    B. Explique el tipo de clima/cultura organizativa al que se dirige. Esto tiene que ver más con el estilo de gestión, el grado de empoderamiento, la creatividad y la participación de la comunidad.

  2. Trayectoria profesional. Este objetivo tiene que ver con la movilidad ascendente, así como con la diversidad de asignaciones y funciones/tareas del trabajo. Si te unes a una empresa de la lista Fortune 1000, la reubicación global se convierte en una opción. Sea muy transparente en este sentido a medida que avanza en las entrevistas. Reconozca que la norma del sector para los ascensos es de al menos 24 meses. Recuerde que el director de contratación de su nueva empresa, junto con su supervisor, debe apoyarle y exponerle a nuevas oportunidades. A medida que se acerque a la etapa de la oferta, empiece a hacer estas preguntas. Una vez "en el asiento", ha perdido parte de su potencial de influencia.
  3. Compensación. Piensa en los "dólares duros y blandos". Ambos son importantes.
    A. Al pasar de una empresa a otra, espere un aumento del 8-12% en la compensación total en efectivo. Un aumento deseado del 20-25% por los candidatos (que vemos cada vez más en esta economía en crecimiento) no es imposible, simplemente es raro.

    B. Cuando las empresas ofrecen horarios flexibles, planes de seguros completos (médicos, dentales, de visión), planes de jubilación competitivos en el mercado y la contribución de la empresa a las donaciones benéficas, también deberían tenerse muy en cuenta.

    Consultamos a los candidatos sobre el "salario real". ¿Cuántas horas trabajan a la semana? Se trata de la remuneración neta, no sólo del salario bruto. Otro factor a tener en cuenta es la expectativa de la empresa en torno a trabajar los fines de semana o por las noches. Ese salario real empieza a disminuir rápidamente...

  4. Viaje de ida y vuelta. Tenemos la suerte de vivir en la próspera región de Middle Tennessee y Nashville; en 2015, las largas esperas en el tráfico son la nueva norma. Mercados como Chicago, Los Ángeles y Nueva York se han enfrentado a esto durante años.

A. Sea muy específico en cuanto a la distancia que va a conducir y el tiempo que está dispuesto a estar en su automóvil.

B. Es muy bueno preguntar a los posibles empleadores sobre el trabajo a distancia; siempre recomendamos preguntar esto hacia el final del proceso de contratación. El momento lo es todo.

Espero que estos consejos te ayuden a ti o a alguien que te importa. El sencillo lema de los Boy Scouts: "Prepárate" es un gran recordatorio cuando te preparas para el siguiente paso en tu carrera.

Martin Plumlee es el fundador y copropietario de Plumlee & Associates, una empresa de Career Partners International, con sede en Nashville y Franklin, TN. Sus doce años en la búsqueda de ejecutivos y en el reclutamiento de terceros le dan una visión única sobre cómo colaborar con los clientes y los candidatos para asegurar una combinación a largo plazo que beneficie a todas las partes. Información de contacto: martin@plumleeassociates.com / @PlumleeAssoc en Twitter.

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