gestión de la carrera profesional

Cinco preguntas que se deben hacer al considerar un proveedor de servicios de transición a la vida activa

Publicado 20 de noviembre de 2018

Las principales organizaciones son conscientes de que la prestación de servicios de recolocación muestra respeto por sus antiguos empleados, mejora la retención y el compromiso con los que permanecen y protege la marca de su empleador. Aún no he conocido a un tomador de decisiones que no se preocupe por cómo las decisiones empresariales, como fusiones, adquisiciones y reducciones, afectan a su gente, haciendo que los programas de recolocación sean aún más valiosos. Pero, cada vez más, las conversaciones sobre la recolocación se centran en la incapacidad de evaluar un proveedor apropiado.

La recolocación no es un servicio de talla única. Para asegurar un ajuste adecuado tanto para la compañía como para el proveedor, considere las siguientes preguntas:

¿Qué servicios se prestan? Contar con un profesional capacitado con el que asociarse y que ayude a guiar a su empleado a través de un territorio desconocido puede reducir enormemente su tiempo de búsqueda si el consultor ofrece algo más que terapia de conversación. Pregunte por la ayuda con los currículos, LinkedIn, la creación de una marca profesional, los guiones de networking, las entrevistas, la estrategia de búsqueda de empleo, el cambio de carrera, el inicio de un negocio, etc. Pregunte a la empresa potencial si habrá sesiones de grupo, clases, webinars y también entrenamientos.

¿Cómo se prestan los servicios? Muchas empresas de transición de carrera están pasando a una plataforma principalmente virtual. La capacitación virtual puede ser beneficiosa para los trabajadores rurales que no tienen fácil acceso a un entrenador, y estos servicios suelen ser menos costosos. Pero, si está desplazando a trabajadores más experimentados o si sus empleados salientes no han utilizado una plataforma de alta tecnología en sus funciones, la plataforma virtual puede ser intimidante y provocar ansiedad. Asegúrate de que los servicios se presten de una manera que sea familiar y cómoda para tus empleados salientes. La mayoría de los trabajadores encuentran grandes beneficios en la interacción directa con su entrenador.

¿Cuáles son los antecedentes de los entrenadores? Sus empleados salientes son diversos. Querrás elegir una empresa que ofrezca un banco de entrenamiento diverso y fiable. Pregunte sobre el talento de la firma. ¿Están certificados? ¿Entienden su industria? ¿Están localizados geográficamente de manera que les permita tener conocimiento de los mercados objetivo de sus empleados?

¿Tiene la firma conexiones? Las conexiones son críticas para el proceso de búsqueda de empleo. Sus empleados salientes serán animados a hacer contactos. Haga preguntas para determinar si la empresa puede ofrecer conexiones a los reclutadores, gerentes de contratación y tomadores de decisiones. Encuesta de las herramientas, la tecnología y los empleados para asegurarse de que está poniendo a sus empleados salientes en la mejor posición posible para asegurar sus próximas funciones.

¿Quieres un proveedor o un socio? Elegir una organización que se encargue de tus necesidades de recolocación es como decidir el seguro del coche. Algunos de nosotros sólo queremos lo mínimo, y otros quieren una cobertura completa. Si preguntas cómo es la menor cantidad de cobertura, hay compañías que se asociarán contigo de esa manera. Si busca un socio que conozca sus necesidades, objetivos y valores y que le brinde una atención integral en la planificación, la prestación y el informe de sus servicios de transición de carrera, encontrará organizaciones que le brindarán ese nivel de servicio. Al evaluar a los proveedores, debe considerar su objetivo final.

La elección de un proveedor de prótesis debe hacerse con cuidado. El simple hecho de revisar una propuesta puede no darle toda la información que necesita para celebrar un contrato con conocimiento de causa. Su posible proveedor debe tomarse el tiempo necesario para reunirse con usted, responder a las preguntas anteriores y comprender a fondo sus necesidades. Puede que le resulte beneficioso volver a contactar con su asesor actual y reevaluar la relación anualmente. Recuerde que el nivel de servicio que ofrece el proveedor puede impactar su relación con sus empleados y sus consumidores. ¡Elija sabiamente!

 

Escrito por Andrea Holyfield, Gerente de Consultoría en CPIPartner Warren Averett lugar de trabajo

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