Para algunas personas -quizás la mayoría- miramos atrás en algún momento a lo que hemos hecho y nos decimos: "Hmm, supongo que esa era mi carrera!"
Ya sea que estemos al principio, a la mitad o hacia el final de nuestras carreras, no hay momento como el presente para implementar una gestión de carrera continua. La mayoría de las personas abordan el desarrollo de su carrera de forma periódica, cuando un acontecimiento o una oportunidad desencadena las acciones necesarias. ¡Este enfoque de "una vez más" aumenta el riesgo de la carrera! Las personas que experimentan un éxito profesional sostenido practican la gestión de la carrera de manera continua, no sólo cuando un evento requiere atención. Esta práctica se aplica independientemente del papel que desempeñemos o de nuestro nivel en la organización. A menudo nos consumen todos los elementos de acción que nos afectan diariamente; sin embargo, la gestión de la carrera profesional también debe formar parte de nuestras acciones habituales.
La gestión eficaz de la carrera requiere que nos centremos en
- Intereses... ¿Qué nos gusta hacer? Es mucho más fácil mantener un fuerte crecimiento profesional haciendo algo que nos guste. Esperamos con ansias nuestro trabajo!
- Habilidades... ¿En qué somos buenos? Es mucho más fácil preservar el rendimiento de la resistencia haciendo algo que podamos hacer bien. ¿Dónde continúo mi desarrollo para preparar mi futuro?
- Cultura... ¿Este es el ambiente para mí? ¡Es difícil mantener la productividad personal si nuestros valores y estilo operativo no están alineados con nuestro entorno de trabajo!
- Mercado - ¿Estamos en un sector de crecimiento que ofrecerá oportunidades futuras? ¡Debemos estar preparados para ajustar nuestra carrera en respuesta al potencial del mercado!
La gestión de la carrera se trata de lograr el éxito en nuestro papel actual y de sentar las bases para nuestras oportunidades futuras. El éxito es el resultado de alinear nuestros objetivos personales con los objetivos de la organización. Esto ocurre cuando construimos los cimientos de nuestro futuro. Podemos aplicar el proceso "PIER" con una lente de gestión de carrera:
Desempeño: ¡lograr una carrera significativa sosteniendo altos niveles de desempeño!
Integración... ¡Asegúrate de estar completamente integrado y conectado con la gente adecuada!
Compromiso- Ser un contribuyente totalmente comprometido con sus familias y equipos de trabajo!
Retención- Adaptarse al cambio y abrazar las direcciones de la carrera recién adquirida!
Empiece hoy mismo practicando una gestión de carrera efectiva y continua. Busca consejo y dirección de un entrenador de carrera, si es necesario. Implementar un plan de desarrollo de carrera que te mantenga en control de tu futuro.
Brian Hinchcliffe, Director Ejecutivo de Servicios de Transición de Carrera de Career Partners International-Texas/Luisiana