Siete cosas que hay que tener en cuenta antes de dar el salto

Publicado 2 de marzo de 2020

En la encuesta del mes pasado sobre los objetivos profesionales de Greene and Associates Inc., una empresa de CPIEl 47% de los encuestados indicó que se estaba preparando para el siguiente nivel de liderazgo. Decidir dar ese salto requiere sopesar las decisiones profesionales con una mentalidad estratégica y una visión de 360 grados. Hacerlo ayudará a desarrollar una hoja de ruta profesional y proporcionará claridad para decidir si esa próxima oportunidad es la correcta.

Imagínate esto:

Uno de sus colegas le ha dicho recientemente que se está desarrollando un nuevo puesto dentro de su organización. También le ha dicho que su nombre está en lo más alto de la lista para ser considerado. Has decidido que quieres nuevos retos, pero cuando se te presentó esta oportunidad, fue una sorpresa. Te halaga que la gente te vea como un líder, pero ¿es esta oportunidad realmente lo que habías previsto cuando decidiste llevar tu carrera al siguiente nivel?

He aquí siete preguntas que le ayudarán a decidir si esa oportunidad es la adecuada.

- ·    La visión: ¿Dónde se ve a sí mismo en los próximos cinco años, y le impulsará este papel?

- ·    La confianza: ¿Qué confianza tiene en destacar en este nuevo papel?

- ·    Valores: ¿Hasta qué punto están alineados sus valores con el nuevo papel?

- ·    Equilibrio entre trabajo y vida privada: ¿Cómo va a gestionar la familia, la participación en la comunidad y otros aspectos de la vida con este nuevo nivel de responsabilidad?

- ·    Capacidades: ¿Qué puedes aportar al puesto y qué necesitas aprender?

- ·    Relaciones: ¿Quién le apoyará tanto interna como externamente?

- ·    Presencia: ¿Cuál es la presencia de liderazgo que transmite ahora? ¿Tendrá que cambiar en esta nueva función?

En Career Partners International, sabemos que el liderazgo es un viaje y que se necesita valor, humildad y disciplina para dar el siguiente paso. Con más de treinta años de experiencia apoyando a individuos y organizaciones a lo largo del ciclo de vida del empleado, CPI puede ayudarle a usted y a su equipo a catapultarse al siguiente nivel.

-Barbara A. F. Greene, directora general de Greene and Associates Inc., una empresa de CPI

Conéctate con nosotros

Vamos a trabajar juntos

Aprende más