Unngå Baby Boomer "Brain Drain" ved å støtte ansattes reise inn i pensjonisttilværelsen

Lagt ut 23. juli 2019

Inkludering har hensiktsmessig fortrengt mangfold som en grunnleggende spak og tankegang som gjør organisasjoner sterkere. Med det utvider vi nå vår ramme utover det tradisjonelt kjente rasemessige, kjønn og kulturelle mangfoldet, og inkorporerer også verdien av generasjonsmangfold. Baby Boomers har bodd på arbeidsstyrken i en lengre periode, Gen Xers er fast i midten av karrieren, Millennials utgjør den største delen av arbeidere og lener seg til lederroller, og Generasjon Z er i starten av karrieren. Enten du abonnerer på forestillingen om at hver årskull har sine egne unike behov som påvirker organisasjoner annerledes eller ikke, er det en mulighet du går glipp av med utsikt over verdien fra hvert segment. Boomers har oppholdt seg i arbeidsstyrken utover den tradisjonelle pensjonsalderen og presenterer et spekter av erfaringer som kan brukes i nåtiden og leve videre gjennom erfaringen til fremtiden.

Vanligvis sitert nedfall i Boomers avgang er det påfølgende "Brain Drain", tap av kunnskap fra mangel på overgangsplanlegging. Ofte er årsaken til mislykkede overføringer dårlig arveplanlegging. Suksessplanlegging er en kritisk praksis i en organisasjon, med fokus på bidrag til kundeverdiforslaget fra arbeidere i senior- eller spesialitetsroller. Selv om det er viktig å identifisere hvem som vil følge i lederrollen, kan det være enda mer fordelaktig å finne ut hvem som avgår i god tid. Ved å støtte arbeidere inn i neste fase av livet, pensjonisttilværelsen, kan organisasjoner mer engasjere avgående ansatte tidligere i planleggingen.

De fleste selskaper gir en økonomisk besparelsesplan, for eksempel en 401k, men tilbyr ikke mye pensjonsforberedelse utover det. Career Partners International ( CPI ) leverer helhetlige programmer for å engasjere seg med enkeltpersoner som forbereder seg på å trekke seg til fordel for både arbeidstaker og arbeidsgiver. New Horizons -programmet trener ansatte til å planlegge pensjonisttilværelse på tvers av femten livsfaktorer som er involvert i en vellykket pensjon. Gjennom validerte proprietære vurderinger, individuell coaching og online workshops hjelper dette systemet enkeltpersoner med å se utover arbeidslivet og forberede seg på sin neste reise. Når en ansatt ser frem til pensjon og føler seg støttet av organisasjonen, er det mye mer sannsynlig at han gir måneder eller til og med år med forhåndsvarsel før han går ut. Denne avanserte varslingen og spenningen om den neste fasen gjør også overgangene til en etterfølger jevnere. Det er mindre motvilje til å gi noe videre hvis det ikke blir klamret til for livet!

Inngående pensjonsplanlegging er viktig for spennende ansatte, men for å forberede en organisasjon fullstendig på avganger fra ansatte må det være et kulturelt skifte gjennom alle generasjoner i organisasjonen. For å starte samtalen om fremtidige karrieremål og pensjonsplanlegging med resten av organisasjonen, CPI har utviklet PowerMyFuture ™ -programmet. PowerMyFuture ™ er en serie på 8 moduler, som hver kan tilpasses kundens målgruppe. Moduler spenner fra Money Matters for Gen Z og Millennials, til A Woman's Journey, til å lage en exit -strategi og mer. Disse programmene hjelper ansatte i alle generasjoner med å begynne å se på pensjonisttilværelsen, slik at de kan planlegge for fremtiden og bedre overføre sine spennende kolleger.

Det kan være fristende å holde på Boomer -ansatte på høyt nivå så lenge som mulig, men realiteten er at de til slutt må slutte. Hvis de drar uten riktig forberedelse, er det fare for hjernedrenering og lederskap. Når de går ut på en godt planlagt høy tone, er det mange fordeler å hente. Yngre ledere blir ofte preparert som etterfølgere, noe som øker engasjement og oppbevaring gjennom kampanjer og mentorskap. Kunder er mindre sannsynlig å forlate ettersom de har blitt jevnt overført til nye relasjonsledere. Informasjon har blitt bredere delt på tvers av organisasjonen, ofte med kryssopplæring for andre i selskapet, og fordelene med erfaring gjennom både suksess og feil blir videreformidlet. Riktig forberedelse og støtte for en ansattes pensjonisttilværelse skaper en vinn-vinn-situasjon for organisasjonen og pensjonisten.

Om Career Partners International LLC.

Career Partners International ble grunnlagt i 1987 og er et av de største konsulentfirmaene i verden. Med over 350 kontorer i over 50 land er Career Partners International en ledende leverandør av outplacement, karrierehåndtering, executive coaching og lederutviklingstjenester til kunder og deres ansatte over hele verden.

Kontakt med oss

La oss jobbe sammen

få mer informasjon