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Keystone Partners Survey Revela a Sabedoria de Boston sobre a tecnologia de Csuite - Savviness

Publicado em 12 de Abril de 2017

À medida que Boston se torna um pólo tecnológico maior nos EUA; muitos executivos de suites C nas principais indústrias de Boston estão a realizar tecnologia e a sua segurança é fundamental para o sucesso das suas empresas, de acordo com um inquérito recente da Keystone Partners.

O Tech Savvy & Senior Executives Survey, que realizou um inquérito a executivos seniores em Boston, foi conduzido pela Essex Partners, uma divisão da Keystone Partners. O objectivo deste inquérito era o de obter informações sobre como os executivos seniores com conhecimentos técnicos, nos serviços profissionais, serviços financeiros, bio-farmacêuticos, indústrias sem fins lucrativos e legais, se consideram a si próprios.

De acordo com as respostas ao inquérito, a segurança cibernética é considerada o maior desafio tecnológico que as empresas enfrentam actualmente. Há também preocupação com a "produtividade da força de trabalho móvel" e "questões relativas à constante actualização dos sistemas". Quanto mais velho for o executivo, menos confiança é expressa na produtividade de uma força de trabalho móvel, 44,2% dos executivos com mais de 46 anos expressaram apreensões: 30-45 (0%), 46-55 (25,6%) e 56-70 (18,6%). Inversamente, as actualizações do sistema são de maior preocupação para os executivos mais jovens com 20%, enquanto os executivos mais velhos mostraram menos interesse; 46-55 (7%) e 56-70 (12,9%).

O nível de conhecimento da tecnologia é também um problema. 83% dos jovens executivos mais jovens, de 30-45 anos de idade, consideram muito importante dominar a tecnologia da força de trabalho, quanto mais velho for o executivo (46-55:53%, 56-70:44%) menos importante é o seu conhecimento da tecnologia. Isto corresponde à percentagem destes executivos que acreditam possuir um excelente nível de competência técnica; 30-45 (100%), 46-55 (49%) e 56-70 (36%).

"Os executivos que ocupam cargos executivos são tipicamente considerados os membros mais influentes de uma organização; consequentemente, estes executivos definem a estratégia da empresa, tomam decisões mais elevadas e asseguram o alinhamento das operações diárias com a satisfação dos objectivos estratégicos de uma empresa", disse Howard Seidel, Sócio Sénior da Essex Partners. "Contudo, uma vez que os executivos mais velhos não se consideram tão espertos como os funcionários mais novos, vale a pena perguntar como é que a força de trabalho mudará uma vez milenares, assumindo o controlo total da suíte C".

Com a tecnologia para continuar a evoluir dentro das indústrias, é inevitável que a formação se torne uma necessidade. Com 50%, os inquiridos com menos de 45 anos de idade foram os que receberam mais formação. 83% deste grupo pensa também que a contratação de membros sénior da equipa que estão a par da mais recente tecnologia utilizada pela força de trabalho é muito importante.

"As expectativas de milénios à medida que ascenderem a posições de liderança sénior continuarão a favorecer experiências transversais e multi-plataformas que sejam consistentes, rápidas e forneçam dados accionáveis, um imperativo para o futuro das empresas de hoje", disse Elaine Varelas, Sócia Gerente da Keystone Partners.

Metodologia:
A Keystone Partners realizou um inquérito a mais de 1.032 quadros superiores em Boston, Massachusetts. Os executivos seniores são clientes e ex-alunos da Essex Partners e Keystone Associates. Foram incluídas no inquérito dez perguntas destinadas a avaliar a perspectiva dos executivos seniores sobre a importância dos conhecimentos técnicos, mais três questões demográficas.

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