Wanneer een bedrijf investeert in ontwikkeling van welke aard dan ook, is het doel individuele werknemers en de organisatie te helpen slagen.
Individueel gaat het bij de doelstellingen vooral om resultaten - gedragsveranderingen om de resultaten te verbeteren.
Voor de organisatie die in ontwikkeling investeert, zijn betere resultaten nog steeds het doel, maar waarschijnlijk meer strategische dan tactische ontwikkeling. De organisatie wil ook een leiderschapspijplijn voor de toekomst bouwen en de coachingsvaardigheden van haar leiders ontwikkelen die hen in staat stellen ook de vaardigheden van anderen te ontwikkelen.
Volgens een Bersin-studie uit 2011 hebben organisaties waarvan het senior leiderschap zich "zeer vaak" inspant om anderen te coachen, 21% hogere bedrijfsresultaten.
Organisaties die managers effectief voorbereiden op coachen zijn 33% beter in het betrekken van werknemers en hebben 130% meer kans om sterkere bedrijfsresultaten te realiseren, volgens dezelfde studie.
Wanneer Career Partners International een coaching methodologie inschakelt en aanleert aan leiders in klantenorganisaties, omvatten de sleutelaspecten:
Een laatste cruciaal aspect van succesvolle engagementen is dat de deelnemers een sterk verlangen hebben om te leren en te groeien.
Onlangs hadden we een coaching opdracht met twee personen uit dezelfde organisatie. De ene moest wat bijschaven op bepaalde gebieden ter voorbereiding op een promotie. De ander moest zijn gedrag veranderen om zijn prestaties te verbeteren, anders zou hij ontslagen worden.
De bijscholingsopdracht was zeer succesvol. Na verloop van tijd waren het verbeterde zelfvertrouwen en de betere presentatie van de kandidaat een cruciale factor in hun promotie. De andere opdracht verliep echter niet goed. Het was al snel duidelijk dat de deelnemer niet omarmde dat hij moest veranderen om te slagen.
Deze voorbeelden benadrukken de noodzaak van een verlangen om te leren en te groeien en het vermogen om mensen te helpen zich te verbeteren. Executive coaching voor leiders helpt bij het stimuleren van typische leerpatronen (Fig. 2 hieronder: Copyright Camden Consulting) die regelmatig flat line gaan (Fig. 1 hierboven: Copyright Camden Consulting) zonder de gewenste doelen te bereiken. Voortdurende versterking van de wens om te leren en te groeien stelt mensen in staat te slagen door regelmatige training en feedback.
Het aanbieden van executive coaching diensten aan leiders stelt hen niet alleen in staat om hun prestaties en ontwikkeling in de loop van de tijd te verbeteren, maar ook om coaching vaardigheden en methoden te gebruiken om de prestaties van hun directe rapporten te verbeteren. Deze positieve feedback-loop creëert voortdurende winst voor organisaties via leiderschapspijplijnen en helpt hen de algemene prestaties te verbeteren.
Heb je ooit de behoefte aan betere prestaties in je organisatie gezien en coaching en ontwikkeling gebruikt om die te verbeteren? Vertel ons uw verhaal in de commentaren hieronder.
Coutu, D. & Kaufmann, C., (2009) HBR Onderzoeksrapport: Wat Kunnen Coaches Voor U Doen? Harvard Business Review 87(1), 92. https://hbr.org/2009/01/what-can-coaches-do-for-you
Bower, K., (2012) Journal of Practical Consulting, Vol. 4, Iss. 1, pp. 1-5 Regent University http://www.regent.edu/acad/global/publications/jpc/vol4iss1/JPC_Vol4Iss1_Bower.pdf
Greene, B., (2012) CPIWorld.com, De kracht van een Coachende Cultuur op Organisatorische Prestaties, Career Partners International http://cpiworld.azurewebsites.net/knowledge-center/white-papers/the-power-of-a-coaching-culture-on-organizational-performance
Career Partners International biedt de Manager As Coach Learning Series aan, ontworpen om een coaching cultuur - na verloop van tijd - doorheen een organisatie te verspreiden. Voor meer informatie over hoe dit programma kan helpen met uw prestatiedoelstellingen, neem contact op met uw lokale CPI Partner of bezoek de Manager als coach leerserie pagina op onze website.
Russ is een creatieve probleemoplosser en verhalenverteller die probeert de uitdagingen van de klant te koppelen aan de expertise die Career Partners International - Tulsa biedt. Hij is ook lid van de sales en social media commissies. Russ is al 20 jaar een actief onderdeel van de Tulsa gemeenschap in marketing en verkoop functies in een verscheidenheid van industrieën met een passie voor het dienen van de gemeenschap. Russ' passie voor het helpen van werkzoekenden brengt een uitzonderlijke passie in ons team. Russ heeft een bachelordiploma in management van de Oklahoma State University en is vrijwillig leider bij de werkzoekendenministries van First Methodist en Asbury.
Career Partners International biedt topkwaliteit talent management diensten aan organisaties van elke omvang. Hun kantoren over de hele wereld helpen beoordelen, betrekken, ontwikkelenen overgang talent in elke branche. Wilt u meer weten over Career Partners International en hoe u de prestaties van uw organisatie kunt maximaliseren, neem dan contact op met een kantoor in uw buurt of Neem contact op met ons vandaag!