Vermijd de "Brain Drain" van de Baby Boomer door de reis van de werknemer naar het pensioen te ondersteunen.

Geplaatst op 23 juli 2019

Inclusie heeft op gepaste wijze de diversiteit verdrongen als een hefboom en een mentaliteit die organisaties sterker maakt. Daarmee breiden we nu ons kader uit buiten de traditioneel bekende rassen-, geslachts- en culturele diversiteit, en nemen we ook de waarde van de diversiteit van de generaties op. Baby Boomers zijn voor langere tijd op de arbeidsmarkt gebleven, Gen Xers zitten stevig in hun mid-career, Millennials vormen het grootste deel van de werknemers en leunen op in leidinggevende functies, en Generatie Z staat aan het begin van hun carrière. Of u nu onderschrijft dat elk cohort zijn eigen unieke behoeften heeft die organisaties anders beïnvloeden of niet, het over het hoofd zien van de waarde die door elk segment wordt afgeleid is een gemiste kans. Boomers zijn na de traditionele pensioengerechtigde leeftijd in het personeelsbestand gebleven en presenteren een spectrum aan ervaringen die in het heden kunnen worden gebruikt en verder leven door de overgang van ervaring naar de toekomst.

Veelgehoorde fall-out in het vertrek van de Boomers is de daaropvolgende "Brain Drain", het verlies van kennis door een gebrek aan overgangsplanning. Vaak is de oorzaak van mislukte overdrachten een slechte opvolgingsplanning. Opvolgingsplanning is een kritische praktijk in de hele organisatie, met een focus op bijdragen aan de klantwaardepropositie van werknemers in senior- of specialistische functies. Hoewel het belangrijk is om vast te stellen wie in de rol van een leider zal volgen, kan het nog voordeliger zijn om ruim van tevoren te weten te komen wie er vertrekt. Door werknemers te ondersteunen in de volgende levensfase, het pensioen, kunnen organisaties vertrekkende werknemers eerder betrekken bij hun exit-planning.

De meeste bedrijven bieden een financieel spaarplan aan, zoals een 401k, maar bieden verder weinig voorbereiding op het pensioen. Career Partners International (CPI) levert holistische programma's om mensen te betrekken bij de voorbereiding op hun pensionering, wat zowel de werknemer als de werkgever ten goede komt. Het New Horizons programma coacht medewerkers bij het plannen van hun pensioen over vijftien levensfactoren die betrokken zijn bij een succesvol pensioen. Door middel van gevalideerde eigen beoordelingen, individuele coaching en online workshops helpt dit systeem individuen om verder te kijken dan hun beroepsleven en zich voor te bereiden op hun volgende reis. Wanneer een werknemer zich verheugt op zijn of haar pensioen en zich gesteund voelt door de organisatie, is de kans veel groter dat hij of zij maanden of zelfs jaren van te voren wordt opgezegd voordat hij of zij uit dienst treedt. Deze vergevorderde aandacht en opwinding over de volgende fase maakt ook de overgang naar een opvolger soepeler. Er is minder weerstand om iets door te geven als het niet wordt vastgeklampt voor het lieve leven!

Een grondige pensioenplanning is belangrijk voor vertrekkende medewerkers, maar om een organisatie volledig voor te bereiden op het vertrek van medewerkers moet er een cultuuromslag plaatsvinden door alle generaties van de organisatie heen. Om het gesprek over toekomstige carrièredoelen en pensioenplanning met de rest van de organisatie te beginnen, CPIheeft het PowerMyFuture™ programma ontwikkeld. PowerMyFuture™ is een serie van 8 modules, elk aanpasbaar aan de doelgroep van de klant. De modules variëren van geldzaken voor Gen Z en Millennials, tot A Woman's Journey, tot Creating an Exit Strategy, en nog veel meer. Deze programma's helpen werknemers in alle generaties om te beginnen met hun pensioen, zodat ze kunnen plannen voor de toekomst en een betere overgang van hun vertrekkende collega's.

Het is misschien verleidelijk om Boomer-medewerkers zo lang mogelijk op hoog niveau vast te houden, maar de realiteit is dat ze uiteindelijk zullen moeten vertrekken. Als ze zonder goede voorbereiding vertrekken, bestaat het risico dat er hersenspoel- en leiderschapslekken ontstaan. Wanneer ze op een goed geplande hoge noot uitstappen, zijn er tal van voordelen te behalen. Jongere leiders worden vaak opgevoed als opvolgers, waardoor de betrokkenheid en het behoud door middel van promoties en mentorschappen toeneemt. Klanten zullen minder snel vertrekken omdat ze vlot zijn overgegaan naar nieuwe relatiebeheerders. Informatie is breder gedeeld binnen de organisatie, vaak met cross-training voor anderen binnen het bedrijf, met de voordelen van ervaring door zowel succes als fouten wordt doorgegeven. Een goede voorbereiding op en ondersteuning van het pensioen van een werknemer creëert een win-win voor de organisatie en de gepensioneerde.

Over Career Partners International LLC.

Career Partners International is opgericht in 1987 en is een van de grootste adviesbureaus ter wereld. Met meer dan 350 kantoren in meer dan 50 landen is Career Partners International een toonaangevende leverancier van diensten op het gebied van outplacement, carrièremanagement, executive coaching en leiderschapsontwikkeling voor klanten en hun medewerkers wereldwijd.

Verbinding met ons

Laten we samenwerken

Meer informatie