Career Partners International aide les managers à éliminer les obstacles à la participation des employés aux opportunités d'apprentissage et de développement.

Publié sur 31 octobre 2018

Au cours des dernières années, une tendance s'est dessinée, le pouvoir passant des employeurs aux employés sur le marché des talents. Le chômage est en baisse et les entreprises peinent à pourvoir les postes vacants. Les employés les plus talentueux sont plus recherchés que jamais, ce qui amène les responsables RH à se concentrer sur la rétention de leurs stars. Les opportunités d'apprentissage et de développement sont devenues une préoccupation majeure, de nombreuses organisations créant et développant leurs offres dans l'espoir d'améliorer les compétences des employés et d'accroître la rétention.

Selon une étude récente menée par LinkedInEn effet, 94 % des employés resteraient plus longtemps dans une entreprise si celle-ci investissait dans leur carrière. Alors pourquoi les employés continuent-ils à partir alors que tant d'organisations proposent des formations sur le lieu de travail ? Un facteur important de ce phénomène est le manque d'accessibilité à ces programmes. Même les programmes les mieux conçus ne donneront aucun résultat si les employés n'y ont pas accès.

Quels sont les obstacles courants à l'entrée des offres d'apprentissage et de développement ? Un problème courant est que le format n'est pas adapté au style d'apprentissage des employés. Parfois, les employés n'ont pas le temps de participer aux opportunités de croissance. De nombreuses organisations ont un problème de communication ; leurs programmes peuvent être un secret involontairement bien gardé. En éliminant ces obstacles et d'autres, les programmes de développement ont la possibilité d'apporter de réels changements et d'améliorer les organisations.

Avec plus de 30 ans d'expérience, Career Partners International (CPI) a vu toutes ces barrières communes et bien d'autres encore. CPI travaille avec les managers pour éliminer ces obstacles et encourager leurs équipes à participer à des opportunités d'apprentissage. Selon cette même enquête LinkedIn, l'un des principaux facteurs de participation aux programmes de développement est l'encouragement de la direction, qu'il s'agisse d'une suggestion verbale ou du fait de libérer du temps pour la participation. Les employés veulent apprendre et se développer, les organisations veulent que leurs talents restent, se développent et restent engagés. En transformant les managers en leaders du coaching de carrière, CPI aide les managers à aligner les objectifs des employeurs et des employés afin de promouvoir des relations durables et mutuellement bénéfiques.

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