La grande majorité des dirigeants des bureaux exécutifs ont prouvé leur intelligence. C'est une évidence. La différence entre le succès et l'échec en tant que leader se résume souvent à des compétences non techniques, ces traits de caractère que l'on ne trouve pas sur un CV. Sur la base d'une enquête anonyme, Harvard Business Review note que 68 % des PDG interrogés ne se sentaient pas suffisamment préparés pour leur poste, en grande partie à cause d'une mauvaise préparation des compétences interpersonnelles.
Career Partner's International (CPI) a plus de trente ans d'expérience dans le développement de dirigeants, les préparant à se gérer eux-mêmes et à gérer leurs équipes de manière efficace et efficiente. CPI Les coaches exécutifs travaillent avec les clients et les dirigeants, en utilisant une grande variété d'évaluations et d'outils pour exploiter les forces d'un dirigeant et identifier les domaines à améliorer. CPI utilise un processus et un cadre personnalisés pour s'assurer que les dirigeants se développent et que les objectifs du client sont atteints. Il n'y a pas deux sessions de coaching identiques, chaque engagement est spécifiquement adapté à un cas commercial unique.
Des milliers de cadres dans le monde entier ont réussi dans leurs fonctions grâce au soutien de CPI. "Mon coach m'a aidé à prendre conscience de moi-même, ce qui m'a permis de mieux communiquer avec mon personnel. Elle a remis en question mes propres paradigmes et m'a aidé à penser avec une nouvelle orientation qui a créé plus de succès dans mon entreprise". -CEO
Les organisations avant-gardistes utilisent le coaching comme élément central de leur stratégie de développement du leadership. Grâce au coaching, les compétences personnelles et interpersonnelles des dirigeants sont améliorées, ce qui leur permet de se concentrer sur la croissance continue de leur entreprise et de la stimuler. Les CPIprogrammes sont conçus pour produire des résultats mesurables qui atteignent et dépassent les objectifs de l'organisation.