Exécutif

Le coaching des cadres est l'arme secrète d'un dirigeant

Publié sur 11 juillet 2018

Les organisations qui réussissent reconnaissent l'avantage d'un développement continu pour les dirigeants et les avantages de fournir un coaching situationnel. Career Partners International (CPI) aide les dirigeants à atteindre leurs objectifs en mettant l'accent sur l'offre de services de coaching de direction significatifs qui répondent aux circonstances et aux besoins uniques de l'organisation. Les participants au coaching de direction de CPI font état d'un taux de satisfaction de 95 %, ce qui se traduit par des dirigeants très engagés et des améliorations concrètes.

CPI propose des services de coaching pour cadres dans le monde entier, dans pratiquement tous les secteurs d'activité. Les coachs possèdent une expérience, une formation et une éducation approfondies, utilisées pour faciliter chaque engagement de coaching. Les coachs de classe mondiale utilisent une variété d'évaluations, y compris les évaluations à 360°, l'observation et le feedback direct pour soutenir chaque participant.

"Lorsque j'ai été coaché, je ne travaillais pour l'entreprise que depuis 8 mois. L'entreprise subissait des changements organisationnels et de direction. J'ai dû faire face à l'évolution et à l'ambiguïté, à des problèmes commerciaux quotidiens et à l'apprentissage d'un secteur totalement nouveau. Il y avait de nouveaux visages et de nouveaux produits, ainsi que des différences culturelles entre les États-Unis et l'Asie (qui étaient à l'époque très différentes). Mon coach CPI a su mettre en évidence les problèmes culturels auxquels je devais prêter attention et a travaillé avec moi pour analyser les rapports de feedback et se concentrer sur les domaines à améliorer."  Vice-président du marketing

Les organisations tournées vers l'avenir considèrent le coaching comme une composante essentielle de leur stratégie de développement du leadership visant à dépasser les objectifs commerciaux. Au-delà des améliorations personnelles qui découlent d'un engagement de coaching réussi, la valeur que cette pratique apporte à l'organisation. Les employés des cadres coachés montrent des niveaux d'engagement plus élevés et de meilleures performances professionnelles. Hewitt rapporte que les entreprises très engagées ont un rendement total pour les actionnaires de 19 % supérieur à la moyenne, alors qu'un faible engagement entraîne une baisse de 44 % du rendement. Le coaching des dirigeants se traduit par un leadership plus efficace, un engagement accru de la main-d'œuvre et de meilleurs rendements.

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