En tant que membre d'un groupe local de réseautage de cadres, un sujet fréquent lors de nos réunions est le manque d'employés de qualité et travailleurs. En raison de la vigueur du marché de l'emploi, il devient de plus en plus difficile de trouver des employés possédant les qualifications appropriées pour un poste, et une fois cette adéquation trouvée, les employeurs ont tendance à espérer que la productivité suive. Le groupe démographique que mes pairs ont tendance à négliger dans leur recherche du candidat idéal est celui des travailleurs âgés.
Les travailleurs d'âge mûr comptent parmi les employés les plus instruits, les plus productifs et sont issus de l'une des populations actives les plus performantes de l'histoire. Chez Career Partners International (CPI), nous travaillons chaque année avec des milliers de travailleurs hautement qualifiés, motivés et expérimentés. Sur le marché de l'emploi d'aujourd'hui, les travailleurs âgés souhaitent toujours apporter leur contribution au lieu de travail. Nombre d'entre eux veulent encore travailler, et ont même besoin de le faire, pour les années à venir.
La technologie et les compétences professionnelles évoluent à un rythme plus rapide que jamais. La plupart des communautés ont mis au point des programmes éducatifs et des formations pour aider ce groupe de travailleurs à affiner leurs compétences, à en acquérir de nouvelles et, dans certains cas, à modifier totalement leurs compétences existantes. Des domaines d'enseignement traditionnels et émergents sont disponibles pour repositionner ce groupe afin qu'il ait un impact renouvelé sur la main-d'œuvre. CPI offre une variété de programmes de formation pour améliorer les compétences des candidats afin de mieux s'adapter au lieu de travail moderne. Un long CV n'est plus une raison de penser que les compétences d'un candidat potentiel sont obsolètes.
N'oubliez jamais que, quel que soit l'âge ou la génération dans lesquels un travailleur a été élevé, ce n'est que lorsqu'il cesse d'apprendre, de désapprendre et de réapprendre qu'un employé devient inemployable ou indésirable sur le marché du travail. De nombreux employés d'âge mûr ont travaillé dur pour conserver leurs compétences supérieures. Le réoutillage de leurs compétences par le biais de l'éducation et de la formation continues est devenu une priorité pour bon nombre de ces travailleurs. Si certains rééquipements peuvent s'avérer ardus, il arrive souvent que ces changements se fassent naturellement et qu'il suffise qu'un bon coach ou mentor mette en lumière la voie à suivre. Le réapprentissage et la découverte de nouvelles méthodes de travail s'appuient sur une base solide constituée de décennies d'expérience.
Alors que les entreprises continuent de relever de nouveaux défis et de saisir de nouvelles opportunités, nous devons compter sur le réembauchage de cette génération pour remédier à la pénurie croissante de talents. Cette génération travailleuse a le désir, la capacité et les moyens de combiner son dynamisme et son expérience avec de nouvelles formes d'apprentissage pour rester pertinente. Pour que nos entreprises restent compétitives et économiquement fortes, nous devons exploiter le potentiel de tous les talents à notre disposition, qu'ils soient nouveaux ou expérimentés. Avec le récent lancement de CPI EmployerConnect™, les employeurs peuvent plus facilement trouver ces candidats travailleurs. Les employeurs peuvent et doivent chercher à ramener des travailleurs aguerris, sages et fiables pour relever les défis du monde du travail d'aujourd'hui.
Écrit par Travis Jones, PDG de Partenaires en développement de carrièreune CPIentreprise