"Si vous essayez toujours d'être normal, vous ne saurez jamais à quel point vous pouvez être extraordinaire. - Maya Angelou
La neurodiversité : Un grand mot pour un concept simple. À la base, la neurodiversité est simplement l'idée que des cerveaux différents fonctionnent de manière différente et que, parfois, cette différence est suffisante pour devenir un trait distinctif. La main-d'œuvre est de plus en plus diversifiée, ce qui s'accompagne d'une reconnaissance et d'une compréhension accrues de la neurodiversité.
Les données illustrent la manière dont la priorité accordée à la diversité sous toutes ses formes n'est pas seulement la bonne chose à faire d'un point de vue éthique, c'est aussi une décision commerciale judicieuse. Les équipes composées de membres neurodivergents peuvent être jusqu'à 30% plus productif. De puissantes organisations telles que JPMorgan Chase, EY, SAP et Microsoft ont fait état d'excellents taux d'engagement et de fidélisation des employés après avoir lancé des initiatives d'embauche axées sur la neurodiversité.
Il n'est pas rare que les gens pensent à l'autisme et au TDAH lorsqu'ils parlent de neurodiversité, mais l'éventail est beaucoup plus large.
Les personnes neurodivergentes peuvent souffrir de troubles tels que l'autisme et le TDAH, mais ce terme générique englobe également la dyslexie, la dyscalculie, les TOC, la dyspraxie, la synesthésie et d'autres encore. Ces troubles ont un impact sur la façon dont les personnes pensent, apprennent et traitent l'information. Si ces variations peuvent poser et posent souvent des problèmes, elles peuvent aussi présenter des avantages dans les situations appropriées. Les organisations commencent à le comprendre.
Les personnes neurodivergentes voient le monde d'une manière différente des autres. Cela peut les amener à développer des compétences et des talents uniques, à établir des liens ou à repérer des schémas qui peuvent favoriser l'innovation et la créativité pour les entreprises qui soutiennent la neurodiversité sur le lieu de travail.
En règle générale, les personnes neurodiverses ont des difficultés dans certains domaines. Cependant, certaines forces et capacités potentielles peuvent en découler. *Ces forces sont parfois qualifiées de "superpouvoir", mais ce terme suscite des sentiments mitigés. Pour certains, il semble dédaigner les difficultés que présente également la neurodiversité*.
De nombreuses personnes neurodivergentes excellent à reconnaître des schémas là où d'autres pourraient les manquer. Ce souci du détail peut être important pour l'analyse des données, l'assurance qualité et le contrôle de la cybersécurité. Par exemple, les personnes atteintes de dyslexie peuvent être très douées pour faire pivoter mentalement des objets, ce qui leur donne un avantage dans les travaux nécessitant un raisonnement spatial.
Le TDAH consiste en partie en l'incapacité d'une personne à réguler sa concentration. Cela peut conduire à un état d'hyperfocalisation lorsque l'on s'investit dans quelque chose d'intéressant. La capacité d'hyperfocalisation et de concentration intense peut permettre aux travailleurs neurodivergents de mener à bien des tâches et des défis complexes. Il suffit de garder l'œil ouvert et de les aider à se détacher à la fin de la journée si nécessaire !
La diversité des neurotypes permet aux individus de voir le monde différemment, ce qui favorise des approches plus créatives et non conventionnelles pour résoudre les problèmes. Cela peut favoriser l'émergence de nouvelles idées et d'innovations en matière de produits.
Certaines personnes s'épanouissent dans des environnements où elles peuvent travailler de manière indépendante ou avec plus de flexibilité. Il n'est pas rare non plus que les personnes excessivement productives aient parfois besoin d'une période de "recharge" avec moins d'exigences. La mise en place d'aménagements ou la prise en charge par le personnel de son propre emploi du temps pour des modes de travail alternatifs peuvent accroître la productivité.
Bien entendu, pour créer un lieu de travail véritablement inclusif, il ne suffit pas de reconnaître les capacités et les avantages de la neurodiversité sur le lieu de travail. Il faut aussi comprendre et informer les autres sur les défis potentiels.
De nombreuses personnes, y compris les neurotypiques (personnes ne présentant pas ce type de diversité), bénéficient d'aménagements simples et faciles à mettre en œuvre, tels que des écouteurs anti-bruit, la réduction des perturbations, par exemple en leur permettant de travailler dans un endroit calme, des instructions écrites accompagnées d'une communication verbale, ou tout simplement des promenades quotidiennes - ce que nous devrions tous essayer de faire !
En rendant le lieu de travail plus convivial et plus accommodant grâce à une communication ouverte, à l'éducation et à des aménagements raisonnables, les employeurs peuvent cultiver un environnement dans lequel tous les employés se sentent habilités à donner le meilleur d'eux-mêmes.
Leadership sur le lieu de travail doit intégrer les talents neurodivers dans sa stratégie globale de recrutement. Alors que les lieux de travail continuent d'évoluer, ceux qui apprennent à favoriser un environnement d'inclusion seront bien placés pour faire preuve d'une plus grande créativité et d'idées novatrices. Parfois, ce travail nécessite une paire de mains supplémentaire. Trouver un CPI près de chez vous pour commencer.