Die Entwicklung des Kompetenzmodells hilft, die Kompetenzen, Stellenanforderungen und Karrierepfade zu identifizieren, die Mitarbeitende und Unternehmen benötigen, um den persönlichen und organisatorischen Erfolg zu steigern. Durch die Einführung gut strukturierter Kompetenzmodelle werden bessere Ergebnisse bei der Rekrutierung und Mitarbeiterbindung erzielt. Eine kürzlich durchgeführte Umfrage von Career Partners International bei fast 1‘000 Personen ergab, dass ca. 63% der Befragten ein Kompetenzmodell bereits moderat und/oder umfassend in ihren Unternehmen einsetzen.

"Was ich am meisten schätze, ist, dass Career Partners International sich wirklich die Zeit nimmt, unsere Bedürfnisse zu verstehen. Sie zeigen ein echtes Interesse, unsere Erwartungen zu erfüllen. Career Partners International hilft uns, Kompetenzen zu definieren, um Top-Führungsnachwuchs zu haben."

- G. DeFillippi, HR Unternehmensleitung

Instrumente der Kompetenzentwicklung

  • Kundenspezifisch angepasste CPI-Programme
  • Veröffentlichte Methoden mit Kompetenzbibliotheken
  • Spezialisierte CPI-Experten
  • Leistungsbasierte Pläne
  • Online/e-Lernprogramme
  • Eine Mentoring-Kultur schaffen

Ergebnisse der Arbeit am Kompetenzmodell
Verstehen Sie das einzigartige Erfolgsmodell für Ihr Unternehmen

  • Verbesserte Objektivität
  • Konsistente Leistungskennzahlen
  • Optimale Anstellungsentscheidungen
  • Höheres Geschäftswachstum

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