Transição de carreira quando ainda não foi despedido

O seu planeamento de carreira está limitado a pensar nas suas opções de carreira apenas quando confrontado com um despedimento?

Embora a estabilidade da empresa e o emprego de longa duração possam ser coisas do passado, a pessoa média trabalhará 25 anos ou mais. Se isto o faz pensar como irá chegar onde quer estar, um plano de gestão de carreira pode ajudá-lo a descobrir o seu destino. Este plano deve estar em vigor desde as fases iniciais da sua carreira e ser gerido activamente à medida que progride profissionalmente através dele. 

Um plano de gestão de carreira envolve áreas específicas de enfoque. Tipicamente, um plano incluirá uma secção de auto-avaliação que ajuda a identificar motivadores e preferências de carreira na sua posição actual, aptidões e competências actuais, bem como aquelas a serem desenvolvidas, e qual poderá ser a sua visão para o seu futuro. Após a secção de auto-avaliação, é criada uma secção sobre objectivos de carreira que identifica objectivos de curto prazo (1 ano), médio prazo (2-5 anos) e longo prazo (5 anos).

Uma das áreas mais críticas dentro desse plano é uma secção que identifica actividades de desenvolvimento e experiência que permitirão o crescimento e mudança pretendidos. Esta secção tem marcos de referência para acompanhar as actividades, passos dados, como o sucesso foi medido e datas de conclusão.

Finalmente, um plano de gestão de carreira deve também incluir uma secção de recursos. Esta área é dedicada à identificação dos indivíduos, organizações, redes profissionais ou treinadores de carreira que o podem ajudar a obter os seus objectivos.

Muitos indivíduos só utilizam treinadores de carreira quando são despedidos e precisam de assistência na procura de emprego. No entanto, independentemente de um despedimento, pode precisar da ajuda de um treinador de carreira se:

• Não tem um plano de carreira em vigor.
• Está preso em qualquer fase de desenvolvimento da sua carreira ou de satisfação profissional geral.
• Não sabe como utilizar as competências e experiência existentes para fazer a transição para uma nova carreira ou indústria.
• Precisa de ter um melhor desempenho no seu trabalho actual.
• Precisa de conselhos sobre como lidar com uma situação de trabalho específica.
• Não tem a certeza de como progredir para o próximo nível na sua carreira.

De acordo com um artigo da Forbes de 2014, "A maioria dos gestores acredita que os trabalhadores devem assumir a responsabilidade pelo desenvolvimento das suas carreiras: 98% dizem que os trabalhadores devem actualizar e melhorar continuamente as suas competências, 85% dizem que devem identificar oportunidades de emprego e percursos profissionais, e 80% dizem que devem ser responsáveis pela construção das suas capacidades de caça ao emprego e planeamento de carreiras".

A gestão da carreira é da responsabilidade de cada pessoa. Para tirar o máximo proveito da sua carreira, tem de dedicar tempo e esforço a cuidar dela. A parceria com um treinador de carreira para o ajudar ao longo do percurso irá assegurar-lhe não só que está preparado para um despedimento, mas também que irá concentrar a sua progressão de trabalho na direcção da carreira que escolher para viajar.